Lean IT Kaizen

Lean IT Kaizen

Kaizen es la palabra japonesa que define la mejora continua mediante pequeños cambios incrementales. Se traduce como un cambio a mejor. Kai significa cambio, Zen significa para mejor. Kaizen es un enfoque para la resolución de problemas y constituye la base de la mejora continua incremental en las organizaciones. El curso utiliza el modelo de mejora Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) mediante el uso de la herramienta Lean A3 como base, para completar progresivamente una propuesta completa de mejora.

Objetivos

Al finalizar este curso los asistentes estarán en condiciones de:

Comprender los principios Lean relacionados específicamente con el liderazgo de un evento Kaizen.
Comprender cómo aplicar el informe Lean A3 para apoyar la mejora continua
Entender el uso del modelo de mejora Six Sigma DMAIC como una metodología de mejora estructurada.
Comprender el alcance de la mejora y su validación.
Conseguir información mediante el método de la Voz del Cliente y establecer los requisitos fundamentales de calidad.
Aplicar y utilizar las técnicas de Value Stream Mapping (VSM) para identificar las tareas sin valor (waste) y las oportunidades de mejora.
Utilizar las técnicas de análisis de causa raíz para apoyar el análisis de problemas.
Identificar, seleccionar y utilizar diversas opciones de mejora.
Establecer controles efectivos.
Establecer métodos para mejorar la calidad y las actividades a prueba de fallo

servicios

Disponible en formato e-learning

Disponible en formato presencial

Disponible en formato a distancia

Acceso al campus

Subvención disponible
A través de Fundae, cumpliendo requisitos.

Duración
15 horas

  • Dificultad 50% 50%
  • Nivel alcanzado 80% 80%

Dirigido a

Conocimientos requeridos

Temario

Introducción
Presentación del Curso.
Principios Lean-IT.
El pensamiento Kaizen.
Metodologías de Mejora Continua.
Cómo nos enfrentamos a los problemas.
Problemas en Lean-IT.
Aspectos Organizativos

El equipo Kaizen.
Preparando el evento.
Kaizen Diario.
Evento Kaizen.
El Método A3

Contenidos del A3.
Habilidades necesarias.
Comunicación.
Formatos y Plantillas.
Definir (DEFINE)

La identificación de problemas.
La declaración de problema.
Identificación de Factores Criticos de Éxito.
Relación con A3.
Medir (MEASURE)

Unidades de Trabajo.
El principio GEN.
Sistemas de Medición.
Value Stream Mapping.
Relación con A3.
Analizar (ANALYZE)

Objetivos.
Las 7 herramientas de la calidad.
Busqueda de causas contributivas.
Análsis del Value Stream Map.
Relación con el A3.
Mejorar (IMPROVE)

Objetivos.
Generación de Ideas.
Selección y Priorización.
Experimentos y método científico.
Relación con el A3.
Controlar (CONTROL)

Objetivos.
Plan de Control.
Plan de Comunicación.
Yokoten.
Cierre.
Relación con el A3.
Preparación del examen

Repaso General.
Realización de exámenes de pruebas.
Resolución de dudas.

Solicita información del curso